Jaký byl ve Vsetíně uplynulý rok 2013
![Jaký byl ve Vsetíně uplynulý rok 2013](/media/content/post/0131/13169_big.jpg)
Rok 2013 byl již třetím rokem mandátu stávajícího vedení města. Z mého pohledu to byl rok stěžejní v potvrzení správnosti kroků uplatněných vedením města k dosažení kladného výsledku hospodaření a potvrzení ekonomické a organizační stabilizace úřadu. Realizovaná opatření v oblasti běžných výdajů přináší kýžené ovoce v podobě vytvoření kladného výsledku hospodaření posledních dvou let, což bude dobrým východiskem pro financování investičních potřeb schváleného rozpočtu pro rok 2014. Ruku v ruce s efektivním řízením v ekonomické oblasti, dochází k postupnému zavádění personální práce, včetně principů ročních hodnocení pracovníků úřadu, ne zcela běžným v municipální sféře, s cílem zvýšení kvality práce v rámci úřadu i služeb pro občany. Všichni řadoví zaměstnanci úřadu i nižší vedoucí pracovníci měli pro rok 2013 nastavena měřitelná kritéria kvality své práce, která byla předmětem osobních pohovorů a hodnocení. Všichni vedoucí odborů úřadu a ředitel Městské policie Vsetín absolvovali v roce 2013 pohovory s vedením města s nastavením úkolů v podobě písemného výstupu na další období. V kontextu úsporných opatření vedení města opět podpořilo nákupy elektřiny a plynu na rok 2014 prostřednictvím Českomoravské komoditní burzy. Úspěchem tohoto snažení bylo dosažení meziročně nižších nákupních cen. U plynu pro 37 odběratelů - organizací - z loňských 845 Kč/MWh na 703 Kč/MWh pro rok 2014, a u elektřiny je vývoj obdobný pro 25 odběratelů - organizací - z loňských 1.377 Kč/MWh na 1.014 Kč/MWh pro rok 2014. Současně si mohli poprvé v roce 2013 nakoupit energie prostřednictvím burzy také občané města. Město Vsetín vlastní hmotný majetek za téměř 2 miliardy korun. Prostřednictvím nového softwarového vybavení plánujeme dlouhodobé opravy a revize našich budov. Stejně tak využíváme pasportů komunikací zeleně a veřejného osvětlení, které nám umožňují lépe plánovat péči o svěřený majetek. Veškeré investiční záměry a rekonstrukce územních částí byly vedením města diskutovány s občany formou veřejných projednávání. V průběhu roku se uskutečnilo celkem deset setkání s občany přímo v sídlištích či částech Vsetína. Mezi stěžejní akce roku patřily stavební úpravy náměstí Svobody, stavba nových parkovacích míst a úprava chodníků na ulici Josefa Sousedíka či stavba objektu šaten u hřiště s umělou trávou. Revitalizace se dočkaly jak Rybníky – ulice Pod Žamboškou, tak Trávníky – ulice Školní a další.
Jako zásadní hodnotím proces dokončení reorganizace Technických služeb, které poprvé vykázaly za prvních deset měsíců v roce kladný hospodářský výsledek, a lze oprávněně přepokládat, že i celý účetní rok uzavřou v kladných číslech. Základním dokumentem řízení města je strategický plán a v návaznosti na něj koncepce školství, cestovního ruchu, zdravotnictví a bydlení. Na základě závěrů, a také přání občanů, se snažíme činit taková opatření a rozhodnutí, která se v budoucnu protnou tak, aby město bylo připraveno na změny, jež s sebou přináší doba, a týkají se všech měst. Našim cílem je dobře se připravit k čerpání dotačních prostředků příštího programovacího období počínaje rokem 2014.Jedete-li kolem průmyslové zóny, je patrné, že je o ni mezi podnikatelskými subjekty zájem. V současnosti je průmyslová zóna Bobrky II. z 90% obsazená. Navíc je reálné, že další nové subjekty budou v tomto roce své objekty stavět. Průmyslová zóna Bobrky I. se také postupně obsazuje. Zejména mě těší uzavření smlouvy s Českou poštou o umístění jejich balíkového depa v této zóně v průběhu tohoto roku. O správnosti našeho postupu realizovaného v letech 2012 a 2013 svědčí skutečnost, že město Vsetín není z těchto let zadlužené a vytvořilo zdroje, které budou společně s evropskými penězi sloužit k financování investičních záměrů roku 2014. Investiční akce je však nutno zahájit a částečně předfinancovat, proto se v rozpočtu roku 2014 objevuje financování v podobě krátkodobého úvěru, který bude uhrazen bezprostředně po dokončení akcí právě penězi ze strukturálních fondů. Vždycky jsme se snažili spolupracovat a hledat možná řešení problémů se zaměstnavateli působícími v našem městě. To, že se spolupráce daří, potvrdila srovnávací studie časopisu Ekonomie, která vyhodnotila město Vsetín jako nejlépe komunikující město s podnikateli v rámci Zlínského kraje. Rovněž ocenění na národní úrovni v rámci Národní sítě zdravých měst, Ministerstva vnitra ČR a následné předávání dobré praxe jiným obcím nás zavazují do dalších let.
předsedkyně místního sdružení
členka oblastní rady
starostka
Štítky:
komunální politika